Na jakim etapie można zaangażować Ecoffices?

Współpraca może rozpocząć się od briefu, koncepcji, projektu wymagającego domknięcia albo kompletnej dokumentacji wykonawczej.

Co obejmuje generalne wykonawstwo powierzchni biurowej?

Zakres może obejmować przygotowanie powierzchni, demontaże, roboty budowlane, ściany, szklenia, sufity, podłogi, instalacje HVAC, elektrykę, teletechnikę, systemy PPOŻ., zabudowy, wyposażenie, próby i odbiory.

Czy Ecoffices wykonuje drobne remonty, naprawy i pojedyncze prace?

Nie. Ecoffices realizuje kompleksowe remonty i przebudowy całych powierzchni biurowych, prowadzone na podstawie projektu.

Jak przygotowywana jest oferta na realizację biura?

Oferta powstaje po analizie projektu, standardu materiałowego, wytycznych zarządcy, harmonogramu oraz stanu istniejącego powierzchni.

Czy prace mogą być prowadzone w działającym biurze lub biurowcu?

Tak. Ciche prace budowlane i instalacyjne mogą być prowadzone przez całą dobę, a operacje uciążliwe są planowane w uzgodnionych oknach operacyjnych.

Jak rozliczane są zmiany i roboty dodatkowe?

Każda zmiana jest opisywana, wyceniana i oceniana pod kątem wpływu na termin przed jej wykonaniem. Po akceptacji aktualizowane są zakres, budżet i harmonogram.

Co inwestor otrzymuje przy końcowym przekazaniu biura?

Inwestor otrzymuje gotową powierzchnię, zamkniętą listę usterek oraz wymagany pakiet protokołów, pomiarów, dokumentacji powykonawczej, instrukcji, kart materiałowych i gwarancji.

Warszawa · generalne wykonawstwo biur

Generalny wykonawca biur w Warszawie

Realizacja, branże i odbiory pod jedną odpowiedzialnością.

Ecoffices przejmuje odpowiedzialność za realizację: analizuje dokumentację, ustala zakres i harmonogram, organizuje budowę oraz koordynuje wszystkie branże aż do odbiorów i przekazania powierzchni.

Prześlij dokumentację do wyceny Zobacz zakres odpowiedzialności

Rezultat dla inwestora Gotowa, sprawdzona i udokumentowana powierzchnia biurowa.

Strefa chillout w biurze w Warszawie po zakończeniu prac generalnego wykonawcy Ecoffices

01 Dokumentacja i zakres

Audytujemy dokumentację, ustalamy braki, standard, zakres inwestora i zarządcy oraz granice odpowiedzialności.

Generalne wykonawstwo biur · Warszawa

Za co odpowiada generalny wykonawca biur?

Jedna odpowiedzialność obejmuje cały proces wykonawczy: od analizy dokumentacji i przygotowania wyceny, przez organizację budowy i koordynację branż, po kontrolę jakości, odbiory oraz przekazanie gotowej powierzchni. Inwestor otrzymuje jeden punkt kontaktu dla zakresu, harmonogramu i rezultatu.

Dokumentacja do realizacji
Wycena i harmonogram
Organizacja budowy
Koordynacja branż
Kontrola jakości
Odbiory i przekazanie

Jedna odpowiedzialność wykonawcza Ecoffices odpowiada za wspólny rezultat robót budowlanych, instalacyjnych i wykończeniowych.

Powierzchnia biurowa w Warszawie przed rozpoczęciem prac generalnego wykonawcy

01 · Przygotowanie realizacji biura

Analiza dokumentacji i zamknięcie zakresu

Możemy wejść do inwestycji na podstawie gotowego projektu zewnętrznego, dokumentacji wymagającej uzupełnienia albo na etapie pełnego procesu Design & Build. Sprawdzamy projekty architektoniczne i branżowe, standard techniczny budynku, wymagania zarządcy oraz zakres pozostający po stronie inwestora. Wskazujemy braki, kolizje, wyłączenia i decyzje potrzebne do przygotowania rzetelnej oferty na realizację biura.

Audyt dokumentacji architektonicznej i branżowej
Ustalenie zakresu i granic odpowiedzialności
Weryfikacja wymagań zarządcy budynku
Wycena wykonawstwa powierzchni biurowej
Harmonogram robót, decyzji i dostaw
Plan mobilizacji i logistyki budowy

Rezultat

Jednoznaczny zakres, realny harmonogram i oferta przygotowana do rozpoczęcia realizacji.

Realizacja biura w Warszawie prowadzona przez generalnego wykonawcę Ecoffices

02 · Organizacja i wykonanie prac

Organizacja budowy i koordynacja branż

Kontraktujemy podwykonawców i dostawy, przygotowujemy mobilizację oraz prowadzimy wykonawstwo powierzchni biurowej według jednego harmonogramu. Koordynujemy zależności między robotami budowlanymi, wykończeniowymi, instalacjami HVAC, elektrycznymi, sanitarnymi, przeciwpożarowymi i teletechnicznymi. Nadzorujemy kolejność robót, prace zanikające, decyzje materiałowe, zmiany zakresu oraz bieżące uzgodnienia z inwestorem i administracją biurowca.

Mobilizacja, zabezpieczenie i logistyka budowy
Roboty budowlane i wykończeniowe
HVAC, instalacje elektryczne i sanitarne
SSP, BMS, LAN i kontrola dostępu
Koordynacja podwykonawców i dostaw
Kontrola harmonogramu, kosztów i zmian

Rezultat

Skoordynowana realizacja biura bez przerzucania odpowiedzialności pomiędzy niezależnych wykonawców.

Gotowa powierzchnia biurowa w Warszawie po odbiorach i przekazaniu przez Ecoffices

03 · Kontrola, odbiory i handover

Kontrola jakości i przekazanie powierzchni

Kontrola jakości jest prowadzona podczas całej realizacji, a nie dopiero na jej końcu. Weryfikujemy prace zanikające, prowadzimy odbiory międzybranżowe, próby, pomiary i regulacje instalacji. Koordynujemy usunięcie usterek, kompletujemy protokoły, dokumentację powykonawczą, instrukcje i gwarancje, a następnie przekazujemy inwestorowi sprawdzone i udokumentowane biuro.

Kontrola jakości i odbiory prac zanikających
Próby, pomiary i regulacje instalacji
Odbiory techniczne i międzybranżowe
Snagging i koordynacja usuwania usterek
Dokumentacja powykonawcza i protokoły
Przekazanie powierzchni oraz gwarancje

Rezultat

Gotowe, sprawdzone i udokumentowane biuro przekazane w ramach jednej odpowiedzialności generalnego wykonawcy.

.ecoGcScope .ecoGcScope__tabs { display: none; } .ecoGcScope .ecoGcScope__panelStage { display: grid; gap: 16px; } .ecoGcScope .ecoGcScope__panel { display: block; }

Generalny wykonawca biur · Warszawa

Kiedy możemy przejąć projekt do realizacji?

Punkt wejścia może być różny: kompletny projekt wykonawczy, dokumentacja wymagająca uzupełnienia albo sam brief. W każdym wariancie porządkujemy zakres i odpowiedzialności przed wyceną, a następnie prowadzimy realizację aż do odbioru biura.

Gotowe biuro w Warszawie wykonane na podstawie dokumentacji projektowej

Kompletna dokumentacja

Realizacja na podstawie gotowego projektu

Jeżeli inwestor posiada projekt architektoniczny i branżowy, analizujemy dokumentację, ustalamy granice odpowiedzialności oraz przygotowujemy wycenę i harmonogram realizacji. Następnie kontraktujemy dostawy i podwykonawców, koordynujemy roboty budowlane i instalacyjne, kontrolujemy jakość oraz prowadzimy odbiory.

Punkt startu Projekt wykonawczy oraz wytyczne budynku

Odpowiedzialność Ecoffices Wycena, harmonogram, koordynacja branż i wykonawstwo

Rezultat Sprawdzone biuro wykonane zgodnie z dokumentacją

Prześlij dokumentację do wyceny

Analiza dokumentacji powierzchni biurowej przed rozpoczęciem realizacji

Projekt częściowy

Uzupełnienie dokumentacji przed wyceną

Gdy koncepcja lub projekt nie obejmuje wszystkich branż i detali, wykonujemy audyt dokumentacji oraz wskazujemy brakujące decyzje. Koordynujemy niezbędne uzupełnienia wykonawcze, aby przed wejściem na budowę jednoznacznie określić zakres prac, standard materiałowy, koszt, harmonogram i odpowiedzialność stron.

Punkt startu Koncepcja, projekt częściowy lub dokumentacja przetargowa

Odpowiedzialność Ecoffices Audyt, koordynacja uzupełnień, wycena i realizacja

Rezultat Spójny zakres wykonawczy i realny plan budowy

Prześlij dokumentację do analizy Zobacz projektowanie biur i dokumentację wykonawczą

Gotowa powierzchnia biurowa w Warszawie po realizacji w modelu Design and Build

Zaprojektuj i wybuduj

Pełna formuła Design & Build

Ecoffices może wejść do inwestycji jeszcze przed przygotowaniem kompletnego projektu. Dokumentację tworzymy jako narzędzie realizacji, a następnie ten sam zespół odpowiada za budżet, harmonogram, uzgodnienia z zarządcą, koordynację branż, wykonawstwo powierzchni biurowej oraz końcowe odbiory.

Punkt startu Brief, rzuty powierzchni i wytyczne techniczne budynku

Odpowiedzialność Ecoffices Dokumentacja wykonawcza, wycena, budowa i odbiory

Rezultat Jedna odpowiedzialność za projekt i wykonanie biura

Zobacz pełny proces Design & Build

Warunki przygotowania oferty wykonawczej Niezależnie od punktu wejścia przed rozpoczęciem prac ustalamy zakres generalnego wykonawstwa, podział odpowiedzialności inwestora i zarządcy, standard materiałowy, termin realizacji oraz zasady zatwierdzania i rozliczania zmian.

.ecoGcEntry__routes { display: grid !important; grid-template-columns: 1fr !important; height: auto !important; } .ecoGcEntry__route, .ecoGcEntry__route.is-active { min-height: 640px !important; flex: none !important; } .ecoGcEntry__body { opacity: 1 !important; visibility: visible !important; transform: none !important; pointer-events: auto !important; }

Audyt dokumentacji do realizacji biura

Dokumentacja potrzebna do rzetelnej wyceny

Rzetelna oferta zaczyna się od sprawdzenia, co ma zostać wykonane, w jakim standardzie i w jakich warunkach technicznych. Analizie podlegają projekty architektoniczne i branżowe, materiały, wytyczne zarządcy, harmonogram oraz granice zakresu.

Prześlij dokumentację do analizy

Analiza projektu architektonicznego przed wyceną generalnego wykonawstwa biura

01 Architektura

Projekt architektoniczny i zakres robót

Sprawdzamy rzuty, wymiary, sufity, podłogi, drzwi, zabudowy oraz granice zakresu generalnego wykonawcy.

Efekt: jednoznaczny zakres budowlany.

Powierzchnia biurowa przed koordynacją instalacji HVAC i sanitarnych

02 Instalacje MEP

HVAC, wentylacja i instalacje sanitarne

Analizujemy urządzenia, kanały, bilanse, skropliny, sterowanie, przyłącza i dostęp serwisowy.

Efekt: zakres instalacyjny bez ukrytych kolizji.

Powierzchnia biurowa przed weryfikacją instalacji elektrycznych i oświetlenia

03 Elektryka

Instalacje elektryczne i oświetlenie

Potwierdzamy zasilanie, obwody, rozdzielnice, bilans mocy, sterowanie oraz układ opraw oświetleniowych.

Efekt: kompletna wycena zakresu elektrycznego.

Roboty w biurze podczas przygotowania instalacji teletechnicznych i niskoprądowych

04 Teletechnika

LAN, Wi-Fi, KD, CCTV, AV i serwerownia

Ustalamy punkty, trasy, urządzenia, konfigurację oraz podział odpowiedzialności za systemy niskoprądowe.

Efekt: infrastruktura zgodna z układem biura.

Sala konferencyjna po koordynacji systemów przeciwpożarowych i wymagań odbiorowych

05 PPOŻ. i odbiory

Ochrona przeciwpożarowa i wymagania odbiorowe

Weryfikujemy SSP, DSO, tryskacze, ewakuację, oznakowanie i zabezpieczenia przejść instalacyjnych.

Efekt: powierzchnia przygotowana do odbioru.

06 Materiały

Standard materiałowy i wyposażenie

Porządkujemy produkty, parametry, formaty, kolory, wyposażenie oraz zasady stosowania zamienników.

Efekt: porównywalne oferty i kontrola jakości.

Recepcja biura w Q22 zrealizowana zgodnie z wytycznymi i procedurami budynku

07 Biurowiec

Wytyczne budynku i zakres zarządcy

Sprawdzamy zgody, logistykę, dostawy, zabezpieczenia, przyłącza, wyłączenia i procedury odbiorowe.

Efekt: oferta osadzona w realnych warunkach budynku.

Gotowe biuro po zakończeniu harmonogramu robót, dostaw i odbiorów generalnego wykonawcy

08 Harmonogram

Termin, dostawy i granice odpowiedzialności

Ustalamy termin przekazania, decyzje inwestora, dostawy długoterminowe, wyłączenia i ścieżkę krytyczną.

Efekt: realny harmonogram realizacji biura.

01 organizacja budowy

Przygotowanie budowy i demontaże

Zabezpieczamy powierzchnię, organizujemy logistykę i przygotowujemy front robót zgodnie z dokumentacją wykonawczą. demontaże zabezpieczenia logistyka budowy Rezultat Powierzchnia gotowa do rozpoczęcia robót

02 roboty budowlane

Ściany działowe, szklenia, drzwi i zabudowy

Wykonujemy podziały przestrzeni oraz elementy architektoniczne zgodnie z projektem wykonawczym biura. ściany GK szklenia stolarka drzwiowa Rezultat Gotowy układ funkcjonalny biura

03 wykończenie

Sufity, podłogi, malowanie i akustyka

Realizujemy warstwy wykończeniowe wpływające na trwałość, estetykę i komfort użytkowania powierzchni biurowej. sufity wykładziny i posadzki panele akustyczne Rezultat Wykończona powierzchnia biurowa

04 HVAC i sanitarne

Wentylacja, klimatyzacja i instalacje sanitarne

Dostosowujemy urządzenia, kanały, nawiewniki i przyłącza sanitarne do układu realizowanej powierzchni. klimakonwektory wentylacja wod.-kan. Rezultat Uruchomione i wyregulowane instalacje

05 instalacje elektryczne

Zasilanie, oświetlenie i rozdzielnice

Wykonujemy obwody, punkty zasilania, oprawy i sterowanie wraz z pomiarami wymaganymi do odbioru. rozdzielnice gniazda i floorboksy oświetlenie Rezultat Instalacja elektryczna gotowa do odbioru

06 teletechnika

LAN, Wi-Fi, AV, kontrola dostępu i CCTV

Koordynujemy okablowanie oraz systemy komunikacji, sal spotkań i bezpieczeństwa realizowanego biura. sieć LAN i Wi-Fi systemy AV KD i CCTV Rezultat Skonfigurowane systemy niskoprądowe

07 bezpieczeństwo pożarowe

SSP, DSO, tryskacze i zabezpieczenia PPOŻ.

Dostosowujemy systemy ochrony przeciwpożarowej i przygotowujemy zakres do prób, uzgodnień oraz odbiorów technicznych. SSP i DSO tryskacze przejścia PPOŻ. Rezultat Instalacje przygotowane do odbiorów

08 odbiory i handover

Wyposażenie, testy, dokumentacja i przekazanie biura

Koordynujemy końcowe dostawy, usuwanie usterek, próby instalacji oraz kompletowanie dokumentacji powykonawczej. wyposażenie snagging i testy dokumentacja powykonawcza Rezultat Gotowe i udokumentowane biuro

Analiza dokumentacji przed rozpoczęciem realizacji biura przez generalnego wykonawcę Ecoffices

01 Zakres gotowy do wyceny

Zakres wykonawczy

Ustalamy zakres robót i granice odpowiedzialności

Analizujemy dokumentację i precyzyjnie określamy roboty objęte ofertą, zakres inwestora i zarządcy, standard wykonania oraz zasady rozliczania zmian.

zakres robót wyłączenia standard wykonania

Powierzchnia biurowa w Warszawie przed rozpoczęciem robót generalnego wykonawcy

02 Dokumentacja skoordynowana

Dokumentacja do realizacji

Koordynujemy projekt architektoniczny i wszystkie branże

Sprawdzamy zależności między architekturą, HVAC, elektryką, teletechniką i ochroną przeciwpożarową, aby przed budową usunąć braki, sprzeczności i kolizje międzybranżowe.

architektura instalacje MEP koordynacja PPOŻ.

Przygotowanie powierzchni biurowej i uzgodnień przed rozpoczęciem realizacji

03 Zgody i decyzje zamknięte

Uzgodnienia wykonawcze

Domykamy akceptacje inwestora i procedury budynku

Potwierdzamy materiały, rozwiązania wykonawcze, wytyczne zarządcy, zasady dostaw, zabezpieczenia powierzchni oraz wymagania odbiorowe obowiązujące w biurowcu.

akceptacje inwestora procedury zarządcy materiały

Sala konferencyjna w biurze w Warszawie po zakończeniu prac wykonawczych

04 Dostawy zabezpieczone

Harmonogram i dostawy

Zabezpieczamy materiały na ścieżce krytycznej

Weryfikujemy dostępność produktów, terminy produkcji, dopuszczalne zamienniki i kolejność dostaw, a następnie włączamy je do harmonogramu realizacji biura.

ścieżka krytyczna zamienniki logistyka dostaw

Gotowe biuro w Warszawie po realizacji, odbiorach i przekazaniu powierzchni

05 Budowa gotowa do startu

Mobilizacja

Organizujemy wejście ekip na budowę

Zgłaszamy ekipy, przygotowujemy plan BHP, zabezpieczenia, zaplecze, dostęp do powierzchni i harmonogram bazowy. Roboty rozpoczynamy po potwierdzeniu warunków bezpiecznej realizacji.

organizacja budowy BHP harmonogram bazowy

01 / 05

Kontrola harmonogramu i koordynacja branż podczas realizacji biura w Warszawie

Jedna odpowiedzialność wykonawcza Harmonogram · koszty · decyzje · zmiany

01 Harmonogram

Zarządzamy harmonogramem realizacji biura

Postęp robót, gotowość frontów, dostawy i decyzje odnosimy do jednego harmonogramu bazowego. Pilnujemy ścieżki krytycznej oraz zależności pomiędzy robotami budowlanymi i instalacyjnymi.

Przygotowanie

Branże

Wykończenie

Odbiory

02 Budżet

Aktualizujemy budżet i prognozę kosztu końcowego

Porównujemy budżet bazowy, zakontraktowany zakres, zamówienia, roboty dodatkowe i zatwierdzone zmiany. Prognoza kosztu końcowego jest aktualizowana podczas realizacji, a nie dopiero przy odbiorze.

Budżet bazowy

Prognoza końcowa

Odchylenie jest widoczne przed zakończeniem prac.

03 Decyzje

Prowadzimy rejestr decyzji inwestora

Każda decyzja otrzymuje właściciela, termin oraz informację o wpływie na zakres, dostawy, koszt i harmonogram. Pilne akceptacje wskazujemy, zanim zatrzymają zakupy lub front robót.

kto decyduje do kiedy jaki jest wpływ

04 Zmiany

Oceniamy wpływ zmian na zakres, koszt i termin

Przed wykonaniem zmiany określamy jej zakres, wycenę oraz wpływ na harmonogram realizacji biura. Roboty są uruchamiane po uzgodnieniu odpowiedzialności i akceptacji inwestora.

Zakres Koszt i termin Akceptacja

Wspólna kontrola harmonogramu, kosztów, decyzji i zmian pozwala reagować przed powstaniem opóźnienia albo nieuzgodnionego kosztu.

Prześlij dokumentację do wyceny Oszacuj budżet w kalkulatorze kosztów fit-out

Etap 01 · założenia inwestycji

Brief i budżet

Na początku porządkujemy cel inwestycji, standard powierzchni, budżet, termin oraz granice zakresu. Ten etap tworzy wspólny punkt odniesienia dla dokumentacji, wyceny i harmonogramu realizacji biura.

Ecoffices · odpowiedzialność wykonawcza Jedna odpowiedzialność za wykonanie

Porządkujemy zakres i sprawdzamy wykonalność

Weryfikujemy brief, granice odpowiedzialności, standard wykonania i decyzje krytyczne przed rozpoczęciem projektowania, wyceny lub kontraktacji robót.

Inwestor Zamyka cel, budżet i termin

Potwierdza potrzeby biznesowe, oczekiwany standard, dostępny budżet oraz termin przekazania powierzchni.

Projektanci Oceniają wpływ założeń

Sprawdzają, jak potrzeby inwestora przekładają się na układ funkcjonalny, architekturę i instalacje.

Zarządca budynku Przekazuje warunki budynku

Określa ograniczenia techniczne, procedury, wymagania dokumentacyjne i zasady prowadzenia przyszłych prac.

Efekt etapu Zatwierdzony brief inwestycyjny i jednoznaczne założenia do wyceny.

Ryzyko bez właściciela

Brak zamkniętych założeń uruchamia kolejne zmiany projektu i utrudnia przygotowanie porównywalnej oferty wykonawczej.

Etap 02 · architektura i branże

Dokumentacja do realizacji

Projekt staje się dokumentem wejściowym do realizacji biura. Sprawdzamy jego kompletność, zgodność międzybranżową oraz możliwość przygotowania rzetelnej wyceny, harmonogramu i zamówień.

Ecoffices · odpowiedzialność wykonawcza Jedna odpowiedzialność za wykonanie

Spinamy dokumentację w jeden pakiet wykonawczy

Łączymy architekturę, HVAC, elektrykę, instalacje sanitarne, teletechnikę i ochronę przeciwpożarową. Wskazujemy braki, kolizje oraz decyzje potrzebne przed budową.

Inwestor Zatwierdza układ i standard

Akceptuje rozwiązania wpływające na funkcję biura, koszt realizacji i oczekiwany standard powierzchni.

Projektanci Opracowują rozwiązania wykonawcze

Przygotowują projekty, detale, zestawienia i odpowiedzi techniczne niezbędne do realizacji poszczególnych branż.

Zarządca budynku Sprawdza zgodność z obiektem

Weryfikuje dokumentację względem fit-out guidelines, infrastruktury budynku, warunków najmu i procedur technicznych.

Efekt etapu Skoordynowana dokumentacja wykonawcza gotowa do wyceny, zakupów i rozpoczęcia prac.

Ryzyko bez właściciela

Nieskoordynowane branże wracają na budowę jako kolizje, roboty dodatkowe, opóźnienia i zmiany zakresu.

Etap 03 · materiały i procedury

Akceptacje

Przed uruchomieniem zamówień i robót zamykamy akceptacje materiałowe, techniczne i budynkowe. Każda decyzja otrzymuje właściciela oraz termin wymagany przez harmonogram realizacji.

Ecoffices · odpowiedzialność wykonawcza Jedna odpowiedzialność za wykonanie

Prowadzimy obieg akceptacji

Przygotowujemy materiały do decyzji, pilnujemy terminów i kompletności zatwierdzeń oraz pokazujemy ich wpływ na koszt, dostawy i harmonogram.

Inwestor Akceptuje standard i koszt

Podejmuje decyzje dotyczące materiałów, zamienników i zmian handlowych wpływających na inwestycję.

Projektanci Potwierdzają zgodność rozwiązań

Weryfikują materiały i rozwiązania równoważne względem dokumentacji oraz przyjętych założeń projektowych.

Zarządca budynku Wydaje zgody budynkowe

Zatwierdza dokumentację, procedury wejścia, zabezpieczenia i warunki prowadzenia prac na terenie obiektu.

Efekt etapu Komplet zatwierdzeń pozwalający uruchomić zamówienia, mobilizację i roboty bez nieplanowanych przestojów.

Ryzyko bez właściciela

Jedna niezamknięta akceptacja może zatrzymać zakupy, wejście na budowę albo późniejszy odbiór powierzchni.

Etap 04 · ekipy, materiały i dostawy

Zakupy i kontraktacja

Po zamknięciu zakresu i akceptacji kontraktujemy podwykonawców, uruchamiamy zamówienia i zabezpieczamy materiały znajdujące się na ścieżce krytycznej harmonogramu.

Ecoffices · odpowiedzialność wykonawcza Jedna odpowiedzialność za wykonanie

Kontraktujemy ekipy i zabezpieczamy dostawy

Zamawiamy materiały, potwierdzamy terminy produkcji, organizujemy logistykę oraz koordynujemy podwykonawców w jednym harmonogramie wykonawczym.

Inwestor Akceptuje istotne zamienniki

Podejmuje decyzje o zmianach produktów, gdy wpływają one na funkcję, standard, koszt albo termin realizacji.

Projektanci Weryfikują parametry produktów

Sprawdzają zgodność techniczną proponowanych produktów i rozwiązań równoważnych.

Zarządca budynku Ustala logistykę dostaw

Określa warunki pracy wind, zabezpieczenia części wspólnych, godziny dostaw i możliwości składowania materiałów.

Efekt etapu Zakontraktowane ekipy, potwierdzone zamówienia i dostawy wpisane w harmonogram realizacji biura.

Ryzyko bez właściciela

Niepotwierdzone terminy produkcji i dostaw mogą zablokować harmonogram jeszcze przed rozpoczęciem właściwych robót.

Etap 05 · roboty i koordynacja

Realizacja biura

Na etapie wykonawczym Ecoffices prowadzi organizację budowy, harmonogram, kolejność robót, jakość oraz koordynację branż. Inwestor otrzymuje jeden punkt odpowiedzialności za wspólny rezultat.

Ecoffices · generalny wykonawca Jedna odpowiedzialność za wykonanie

Prowadzimy wykonanie i koordynację wszystkich branż

Organizujemy budowę, zarządzamy ekipami i dostawami, kontrolujemy kolejność robót, jakość wykonania, prace zanikające, zmiany oraz postęp względem harmonogramu.

Inwestor Podejmuje decyzje zmianowe

Zatwierdza zmiany wpływające na koszt, termin lub standard powstającej powierzchni biurowej.

Projektanci Wspierają wdrożenie dokumentacji

Wyjaśniają rozwiązania projektowe i opiniują zmiany wymagające konsultacji lub nadzoru autorskiego.

Zarządca budynku Pilnuje zgodności z obiektem

Kontroluje prowadzenie prac względem wymagań budynku, części wspólnych i zatwierdzonych procedur.

Efekt etapu Wykonane i skoordynowane roboty budowlane, instalacyjne oraz wykończeniowe zgodne z dokumentacją i harmonogramem.

Ryzyko bez właściciela

Bez jednego centrum koordynacji konflikty między branżami, dostawami i decyzjami trafiają bezpośrednio do inwestora.

Etap 06 · uruchomienia i usterki

Próby i odbiory

Gotowość wizualna nie oznacza jeszcze gotowości technicznej. Koordynujemy próby, pomiary, regulacje, odbiory branżowe, usuwanie usterek i kompletowanie dokumentacji powykonawczej.

Ecoffices · odpowiedzialność za odbiory Jedna odpowiedzialność za wykonanie

Koordynujemy próby, pomiary i zamknięcie usterek

Organizujemy odbiory branżowe, regulacje instalacji, pomiary, testy systemów, snagging oraz komplet dokumentów wymaganych do przekazania.

Inwestor Ocenia jakość i kompletność

Sprawdza standard wykonania oraz zgodność gotowego biura z założeniami inwestycji i umówionym zakresem.

Projektanci Potwierdzają zgodność wykonania

Weryfikują realizację względem dokumentacji oraz uzgodnionych zmian wprowadzonych podczas budowy.

Zarządca budynku Uczestniczy w odbiorach systemów

Odbiera zakresy powiązane z instalacjami, automatyką i infrastrukturą techniczną budynku.

Efekt etapu Sprawdzona powierzchnia wraz z protokołami, pomiarami, regulacjami i zamkniętą listą usterek.

Ryzyko bez właściciela

Biuro może wyglądać na gotowe, ale bez prób, regulacji i dokumentów nie będzie przygotowane do bezpiecznego odbioru.

Etap 07 · handover i odpowiedzialność

Przekazanie i gwarancja

Ostatni etap obejmuje formalne przekazanie gotowego biura, dokumentacji powykonawczej, instrukcji, protokołów i gwarancji oraz ustalenie zasad obsługi zgłoszeń powykonawczych.

Ecoffices · odpowiedzialność za przekazanie Jedna odpowiedzialność za wykonanie

Przekazujemy biuro, dokumentację i gwarancje

Kompletujemy dokumentację powykonawczą, protokoły, instrukcje i gwarancje oraz prowadzimy formalne przekazanie powierzchni inwestorowi.

Inwestor Przejmuje gotową powierzchnię

Podpisuje odbiór końcowy, przejmuje dokumenty i rozpoczyna użytkowanie gotowego biura.

Projektanci Domykają dokumentację powykonawczą

Uzupełniają finalne zmiany i przekazują dokumentację odpowiadającą rzeczywistemu wykonaniu.

Zarządca budynku Zamyka procedury budynkowe

Potwierdza kompletność wymaganych dokumentów oraz zakończenie procesów technicznych po stronie obiektu.

Efekt etapu Gotowe, udokumentowane biuro przekazane inwestorowi wraz z gwarancjami i jasną odpowiedzialnością powykonawczą.

Ryzyko bez właściciela

Niekompletny handover utrudnia użytkowanie powierzchni, serwis instalacji i późniejsze egzekwowanie odpowiedzialności gwarancyjnej.

Koordynacja ścian działowych i instalacji HVAC podczas realizacji biura — Punkt koordynacyjny 01 **Architektura × HVAC**

Koordynacja przed trasowaniem ścian

Nowy podział pomieszczeń sprawdzamy z instalacjami HVAC

Zmiana ściany wpływa na nawiew, wywiew, sterowanie, rozmieszczenie urządzeń, przepływ powietrza i dostęp serwisowy. Zależności ustalamy przed rozpoczęciem robót budowlanych.

01 · Sprawdzamy

Wydajność instalacji, lokalizację urządzeń, przebieg kanałów, skropliny i możliwość późniejszego serwisu.

02 · Uzgadniamy

Korektę układu, nawiewników, sterowania i elementów nadsufitowych z architekturą oraz pozostałymi branżami.

03 · Zamykamy

Zmianę w dokumentacji wykonawczej, wycenie, zamówieniach i harmonogramie ekip.

Rezultat dla inwestora Ściany mogą powstać bez późniejszego przerabiania instalacji wentylacji i klimatyzacji.

Warunki prowadzenia robót

Harmonogram realizacji jest koordynowany z ruchem użytkowników, regulaminem obiektu i procedurami zarządcy budynku.

Plan logistyczny realizacji biura Roboty, dostawy, odpady i próby koordynowane z procedurami budynku

standardowe okno możliwe warunkowo godziny pracy biur

Prace nieuciążliwe uzgodnione z budynkiem zgodnie z regulaminem

Wybrany element logistyki

Dostawy materiałowe i gabarytowe

Generalny wykonawca uzgadnia duże dostawy z zarządcą budynku, aby nie blokować strefy rozładunku, ciągów komunikacyjnych ani windy technicznej podczas realizacji biura.

Okno logistyczne 17:00–08:00

Wymagania budynku Awizacja, winda techniczna i zabezpieczona droga transportowa

Rezultat dla inwestora Dostawa nie blokuje działania budynku ani ruchu użytkowników

Omów logistykę realizacji

Kontrola jakości robót podczas realizacji powierzchni biurowej w Warszawie

01 Kontrola jakości robót

Przed zakryciem robót i odbiorem

Sprawdzamy roboty zanikające przed ich zakryciem

Weryfikujemy roboty zanikające, zgodność wykonania z dokumentacją, zastosowane materiały oraz jakość widocznych detali powierzchni biurowej.

roboty zanikające zgodność z dokumentacją usterki i poprawki

Rezultat Jakość robót potwierdzona przed próbami i odbiorami

Próby, pomiary i odbiory instalacji podczas realizacji biura

02 Próby i odbiory instalacji

Uruchomienia, pomiary i regulacje

Potwierdzamy działanie instalacji i systemów biurowca

Koordynujemy pomiary elektryczne, regulację HVAC, testy systemów przeciwpożarowych i odbiory branżowe z obsługą techniczną budynku.

pomiary elektryczne regulacja HVAC testy SSP, DSO i BMS

Rezultat Sprawdzone instalacje potwierdzone protokołami odbiorowymi

Gotowe biuro przekazywane inwestorowi wraz z dokumentacją powykonawczą i gwarancjami

03 Odbiory i przekazanie biura

Dokumentacja, gwarancja i handover

Przekazujemy gotowe biuro wraz z dokumentacją powykonawczą

Zamykamy listę usterek, kompletujemy protokoły, instrukcje, atesty i gwarancje oraz prowadzimy formalny odbiór powierzchni biurowej.

dokumentacja powykonawcza gwarancje i instrukcje odbiór i handover

Rezultat Gotowa, sprawdzona i udokumentowana powierzchnia przekazana inwestorowi

Dokumenty po zakończeniu realizacji

Co inwestor otrzymuje przy przekazaniu biura?

Zakres dokumentacji odbiorowej dopasowujemy do wykonanych robót, instalacji oraz wymagań zarządcy konkretnego biurowca.

Protokoły prób, pomiarów i odbiorów

Dokumenty potwierdzające działanie i parametry wykonanych instalacji.

Dokumentacja powykonawcza biura

Rysunki, zestawienia i zmiany wprowadzone podczas realizacji.

Atesty, deklaracje i karty materiałowe

Dokumenty techniczne zastosowanych produktów, materiałów i systemów.

Gwarancje, instrukcje i kontakty serwisowe

Okresy gwarancyjne, zasady zgłoszeń i odpowiedzialność powykonawcza.

Realizacje generalnego wykonawcy biur

Wybrane realizacje biur w Warszawie

Każda z poniższych realizacji wymagała połączenia robót budowlanych i instalacyjnych, logistyki budynku, kontroli jakości oraz odbiorów w jeden proces wykonawczy. Przykłady pokazują, jak dokumentację i harmonogram przekładamy na gotową powierzchnię.

Prześlij dokumentację do wyceny

Recepcja biura w Q22 po zakończeniu prac generalnego wykonawcy Ecoffices w Warszawie

Warszawa · Q22 Generalne wykonawstwo biura

Realizacja biura w funkcjonującym wieżowcu

Roboty budowlane i instalacyjne, dostawy, procedury zarządcy, kontrola jakości oraz odbiory powierzchni zostały skoordynowane przez jeden zespół wykonawczy.

Kontekst: Działający biurowiec
Zakres: Roboty budowlane i instalacje MEP
Rezultat: Gotowe i udokumentowane biuro

Roboty, logistyka biurowca, koordynacja branż i odbiory były prowadzone w jednym harmonogramie generalnego wykonawcy.

Zobacz realizację Oticon

Sala spotkań w butikowym biurze w Warszawie po kompleksowej realizacji Ecoffices

Warszawa · Włochy Generalne wykonawstwo

Kompleksowa realizacja butikowego biura

Roboty budowlane, instalacje, oświetlenie i zabudowy na wymiar zostały wykonane pod jedną odpowiedzialnością za jakość i końcowy rezultat.

Punkt startu: Dokumentacja i powierzchnia
Priorytet: Koordynacja i jakość wykonania

Gotowe biuro wykorzystujące kompaktową powierzchnię bez dzielenia odpowiedzialności pomiędzy wykonawców.

Zobacz realizację Symonides

Gotowa powierzchnia biurowa na Mokotowie po pracach generalnego wykonawcy Ecoffices

Warszawa · Mokotów Wykonawstwo powierzchni biurowej

Realizacja biura w istniejącej powierzchni

Nowy układ biura został skoordynowany z istniejącą infrastrukturą, instalacjami i wymaganiami technicznymi budynku.

Punkt startu: Istniejąca powierzchnia biurowa
Zakres: Roboty budowlane i instalacyjne

Gotowa powierzchnia przekazana po koordynacji branż, kontroli jakości i odbiorach technicznych.

Zobacz wszystkie realizacje

Tak. Przed przygotowaniem wiążącej oferty analizujemy dokumentację architektoniczną i branżową, jej kompletność, zgodność z warunkami budynku oraz wykonalność przyjętych rozwiązań.

Braki i kolizje zamykamy przed kontraktacją albo jasno opisujemy je w zakresie oferty.

01 / 13 Start postęp: 0%

Generalny wykonawca biur Mapa strony

Postęp strony 0%

Skrót Ctrl + K / ⌘K otwiera mapę strony