Policz całkowity koszt biura w wybranym okresie — nie tylko czynsz. Kalkulator TCO uwzględnia opłaty eksploatacyjne, media, indeksację, CAPEX, zachęty właściciela oraz koszty wejścia i wyjścia. Porównuje dwa warianty i pokazuje koszt całej umowy, koszt miesięczny, koszt na 1 m² i FTE oraz moment, w którym jedna oferta staje się korzystniejsza.
Porównaj dwa warianty na wspólnym horyzoncie. Analiza uwzględnia warunki najmu, nakłady inwestycyjne, wkład właściciela oraz koszty wejścia, użytkowania i wyjścia.
Wprowadź założenia obu wariantów. Dostępne dane projektu zostaną uwzględnione automatycznie.
Te parametry są identyczne dla obu wariantów. Wpływają na pełny okres i wartość bieżącą przepływów.
Wynik wskaże tańszy wariant i pokaże, które przepływy budują różnicę.
Porównaj finansowy wymiar wpływu środowiskowego obu wariantów.
Potwierdź, że każdy wariant zapewnia właściwą powierzchnię dla planowanego sposobu pracy.
Zweryfikuj warunki umowy, dostępność powierzchni i wykonalność techniczną przed podjęciem decyzji.
Koszt całkowity: czynsz + opłaty eksploatacyjne + media + inne koszty użytkowania + CAPEX + przeprowadzka i nakładka + koszty wyjścia − wkład właściciela.
Wartość bieżąca (NPV): każdy koszt jest przypisany do właściwego miesiąca i przeliczany według wskazanej stopy dyskontowej. Koszt ponoszony na początku analizy zachowuje pełną wartość.
Zakres: miesiące bez czynszu obniżają czynsz bazowy, a wkład właściciela obniża koszt wariantu. Pieniężny ekwiwalent CO₂ i ryzyka jakościowe są przedstawione oddzielnie.
Czynsz jest tylko jedną z pozycji, które decydują o opłacalności biura. Rzeczywisty koszt wariantu tworzą również opłaty eksploatacyjne, media, CAPEX, przeprowadzka, okres nakładania się dwóch umów, koszt wyjścia oraz wkład właściciela budynku. Kalkulator TCO biura Ecoffices układa te przepływy w czasie i porównuje dwa warianty na wspólnym horyzoncie. Dzięki temu można sprawdzić nie tylko, który lokal ma niższą stawkę, ale który scenariusz ma niższy całkowity koszt najmu w wartości bieżącej.
Poniższe przykłady zostały przeliczone zgodnie z aktualną logiką kalkulatora. Każdy wiersz pokazuje jeden kompletny wariant najmu. W kalkulatorze użytkownik zestawia dwa takie warianty — A i B — a silnik wskazuje niższy koszt w wartości bieżącej, moment trwałej przewagi oraz pozycje, które tworzą różnicę.
| Scenariusz | Decyzja | Powierzchnia | FTE | Czynsz | Eksploatacja | CAPEX | Wkład właściciela | Bez czynszu | Przeprowadzka | Nakładka najmu | Koszt wyjścia | Koszt wejścia netto | TCO nominalny | NPV | Średnio / miesiąc | Koszt / m² / mies. | Koszt / FTE / mies. | Pierwszy rok | Szczytowy miesiąc | Efekt okresu bezczynszowego | Ryzyka do potwierdzenia | Wniosek |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1Biuro 245 m² | Pozostanie i odświeżenie | 245 m² | 22 | 74 zł/m² | 28 zł/m² | 0,18 mln zł | 0 zł | 0 mies. | 0,02 mln zł | 0 zł | 0 zł | 0,20 mln zł | 1,81 mln zł | 1,53 mln zł | 30 209 zł | 123 zł | 1 373 zł | 0,50 mln zł | 0,20 mln zł | 0 zł | elastyczność obecnej umowy | Najniższy koszt całkowity, ale decyzja jest racjonalna tylko wtedy, gdy obecna powierzchnia nadal odpowiada potrzebom organizacji. |
| S2Biuro 530 m² | Modernizacja obecnego biura | 530 m² | 48 | 82 zł/m² | 30 zł/m² | 0,85 mln zł | 0,15 mln zł | 1 mies. | 0,06 mln zł | 0 zł | 0 zł | 0,76 mln zł | 4,55 mln zł | 3,87 mln zł | 75 777 zł | 143 zł | 1 579 zł | 1,43 mln zł | 0,76 mln zł | 0,04 mln zł | prace w działającym biurze i warunki techniczne | Modernizacja może ograniczyć koszt zmiany siedziby, ale wymaga sprawdzenia etapowania prac i możliwości utrzymania działalności. |
| S3Biuro 1000 m² | Relokacja biznesowa | 1000 m² | 92 | 94 zł/m² | 32 zł/m² | 3,05 mln zł | 1,05 mln zł | 5 mies. | 0,26 mln zł | 0,42 mln zł | 0,32 mln zł | 2,68 mln zł | 10,66 mln zł | 9,13 mln zł | 177 645 zł | 178 zł | 1 931 zł | 3,72 mln zł | 2,68 mln zł | 0,47 mln zł | standard przekazania, termin i moc budynku | Wkład właściciela i miesiące bez czynszu pomagają, ale nie eliminują kosztu CAPEX-u, nakładki najmu i wyjścia ze starego biura. |
| S4Biuro 1350 m² | Relokacja z niższym czynszem | 1350 m² | 115 | 82 zł/m² | 36 zł/m² | 4,10 mln zł | 0,85 mln zł | 4 mies. | 0,35 mln zł | 0,65 mln zł | 0,46 mln zł | 4,25 mln zł | 14,55 mln zł | 12,59 mln zł | 242 492 zł | 180 zł | 2 109 zł | 5,72 mln zł | 4,25 mln zł | 0,44 mln zł | większy metraż i niepotwierdzony standard wejściowy | Niższa stawka czynszu nie rekompensuje automatycznie większej powierzchni, słabszego wkładu właściciela i wysokiego kosztu wejścia. |
| S5Biuro 1600 m² | Reprezentacyjna siedziba | 1600 m² | 145 | 116 zł/m² | 39 zł/m² | 7,20 mln zł | 2,15 mln zł | 6 mies. | 0,48 mln zł | 0,82 mln zł | 0,62 mln zł | 6,35 mln zł | 21,86 mln zł | 18,85 mln zł | 364 257 zł | 228 zł | 2 512 zł | 8,21 mln zł | 6,35 mln zł | 1,11 mln zł | zakres techniczny, dostępność i elastyczność umowy | Wariant może mieć uzasadnienie strategiczne, lecz wymaga świadomej akceptacji wysokiego kosztu wejścia i pierwszego roku. |
| S6Biuro 2260 m² | Relokacja zoptymalizowana | 2260 m² | 210 | 98 zł/m² | 34 zł/m² | 8,05 mln zł | 3,60 mln zł | 8 mies. | 0,62 mln zł | 0,75 mln zł | 0,70 mln zł | 5,82 mln zł | 23,99 mln zł | 20,41 mln zł | 399 910 zł | 177 zł | 1 904 zł | 7,63 mln zł | 5,82 mln zł | 1,77 mln zł | termin dostępności i warunki przywrócenia | Najwyższy koszt nominalny nie oznacza najgorszej efektywności. Duży wkład właściciela i kontrolowany koszt na FTE poprawiają wynik wariantu. |
Wybierz scenariusz, aby zobaczyć TCO nominalny, wartość bieżącą kosztów, koszt pierwszego roku, szczytowy miesięczny wypływ oraz strukturę wydatków. To prezentacja pojedynczych wariantów; właściwy kalkulator porównuje dwa warianty A i B.
Wkład właściciela został odjęty od CAPEX-u. Pozostałe grupy pokazują koszt najmu i eksploatacji oraz koszt przejścia i wyjścia.
Większy metraż, słabszy pakiet właściciela i wyższy CAPEX mogą szybko zlikwidować korzyść z niższej stawki bazowej.
Dwa warianty o podobnym NPV mogą wymagać zupełnie innego poziomu gotówki w momencie wejścia i uruchomienia biura.
Wspólny okres, stopa dyskontowa i liczba FTE pozwalają porównać rzeczywistą ekonomikę, a nie nieporównywalne oferty.
W modelu Ecoffices TCO jest sumą czynszu bazowego, opłat eksploatacyjnych, mediów, pozostałych kosztów użytkowania, CAPEX-u, przeprowadzki, nakładki dwóch umów oraz kosztów wyjścia, pomniejszoną o wkład właściciela budynku. Każdy wydatek jest przypisany do konkretnego miesiąca, dlatego kalkulator uwzględnia nie tylko wysokość kosztu, ale również moment jego poniesienia.
Taka konstrukcja pozwala porównywać różne decyzje: pozostanie w obecnym biurze, modernizację zajmowanej powierzchni, relokację do gotowego lokalu lub nowy fit-out. Nazwa wariantu nie wpływa na wynik — decydują wprowadzone przepływy pieniężne.
TCO nominalny pokazuje sumę wszystkich przepływów bez dyskontowania. Jest podstawą do obliczenia średniego kosztu miesięcznego, kosztu na m² oraz kosztu na FTE. NPV, czyli wartość bieżąca kosztów, uwzględnia natomiast czas. Wydatek ponoszony dziś ma w tym ujęciu większą wagę niż identyczna kwota płacona za kilka lat.
Porównanie wariantów opiera się na niższym NPV. Silnik pokazuje również różnicę nominalną, moment trwałej przewagi oraz kategorie kosztów, które najbardziej wspierają albo osłabiają zwycięski wariant.
Koszt wejścia obejmuje CAPEX, przeprowadzkę i nakładkę najmu, pomniejszone o wkład właściciela. Kalkulator oddzielnie pokazuje koszt pierwszego roku oraz najwyższy wypływ występujący w jednym miesiącu. To ważne rozróżnienie: pierwszy wskaźnik opisuje łączne obciążenie początku projektu, a drugi wskazuje moment największego zapotrzebowania na gotówkę.
Użytkownik może określić miesiąc ujęcia CAPEX-u, wkładu właściciela, przeprowadzki, nakładki i kosztu wyjścia. Dzięki temu dwa warianty z podobną sumą kosztów mogą mieć inne NPV oraz zupełnie inny profil płynności.
Miesiące bezczynszowe obniżają wyłącznie czynsz bazowy w pierwszych miesiącach analizy. Opłaty eksploatacyjne, media i inne koszty nadal mogą być naliczane. Wkład właściciela jest osobnym przepływem obniżającym TCO w miesiącu wskazanym przez użytkownika. Nie zmniejsza technicznego kosztu przygotowania biura — zmienia jedynie sposób jego finansowania.
TCO Engine nie wylicza ponownie kosztu aranżacji ani śladu węglowego. Może wykorzystać wynik CAPEX-u zapisany w scenariuszu Ecoffices oraz pieniężny ekwiwalent CO₂ z Carbon Engine. CAPEX staje się częścią finansowego TCO, natomiast wartość CO₂ jest prezentowana jako osobna perspektywa i nie zmienia bazowego werdyktu finansowego.
Aktualny kalkulator nie zamienia ryzyk w arbitralną ocenę od 0 do 100. Użytkownik wskazuje konkretne kwestie do potwierdzenia: standard przekazania powierzchni, zasady przywrócenia stanu, dostępność mocy, wentylacji lub chłodzenia, elastyczność umowy oraz termin dostępności. Są one pokazywane obok wyniku finansowego, ponieważ mogą wpłynąć na wykonalność wariantu, mimo że nie są automatycznie wyceniane.
Kalkulator służy do porównania scenariuszy na etapie decyzyjnym. Nie jest ofertą najmu, wyceną nieruchomości, opinią prawną ani prognozą księgową. Jakość wyniku zależy od poprawności danych wejściowych, dlatego przed podpisaniem umowy należy potwierdzić stawki, zasady indeksacji, zakres zachęt, harmonogram, standard przekazania, koszty wyjścia oraz techniczną wykonalność projektu.
Całkowity koszt najmu biura powstaje przez cały okres umowy. Ecoffices TCO Engine pokazuje, ile kosztuje każdy wariant nominalnie, jaka jest wartość bieżąca wydatków, kiedy pojawia się trwała przewaga i które pozycje odpowiadają za różnicę. Dzięki temu decyzja o pozostaniu, modernizacji lub relokacji może opierać się na pełnym obrazie kosztów, a nie wyłącznie na czynszu za metr kwadratowy.
Kalkulator porównuje dwa niezależne warianty A i B na wspólnym horyzoncie, przy tej samej liczbie FTE i jawnych założeniach finansowych.
Wariantami mogą być pozostanie w obecnym biurze, modernizacja, relokacja albo dwie różne oferty najmu. Nazwa scenariusza nie zmienia wyniku — decydują wprowadzone koszty i terminy przepływów.
To nie jest prosty kalkulator czynszu za metr. Jego zadaniem jest porównanie pełnych wariantów kosztowych w czasie.
TCO obejmuje wszystkie przepływy, które aktualny silnik potrafi przypisać do wariantu.
Czynsz, eksploatacja i media mogą rosnąć w czasie według oddzielnych założeń. Każdy koszt jednorazowy może zostać przypisany do wybranego miesiąca.
TCO nominalny jest sumą wszystkich przepływów bez dyskontowania. NPV pokazuje ich wartość bieżącą.
Koszt ponoszony dzisiaj ma w NPV większą wagę niż identyczna kwota płacona za kilka lat. Kalkulator uwzględnia miesiąc wystąpienia przepływu oraz roczną stopę dyskontową podaną przez użytkownika.
Podstawą werdyktu jest niższy całkowity koszt w wartości bieżącej NPV.
Po przeliczeniu obu wariantów kalkulator pokazuje:
Werdykt dotyczy kosztu finansowego. Dopasowanie powierzchni, warunki umowy i wykonalność techniczna pozostają oddzielną częścią decyzji.
To pierwszy miesiąc, od którego wariant końcowo tańszy pozostaje tańszy już do końca analizowanego okresu.
Silnik porównuje skumulowane koszty obu wariantów w wartości bieżącej. Jeżeli zwycięski wariant ma przewagę już w miesiącu 0 i nie traci jej później, wynik zostaje opisany jako „tańszy od początku”.
Moment przewagi jest szczególnie przydatny, gdy jeden wariant wymaga większego nakładu na starcie, ale ma niższe koszty w kolejnych miesiącach.
Nie. Korzyść z niższego czynszu może zostać zniwelowana przez pozostałe elementy wariantu.
Dlatego oferty najmu powinny być porównywane jako pełne przepływy, a nie wyłącznie na podstawie stawki bazowej.
Miesiące bezczynszowe wyłączają czynsz bazowy w pierwszych miesiącach wariantu.
Nie wyłączają automatycznie opłat eksploatacyjnych, mediów ani pozostałych kosztów użytkowania. Te pozycje są naliczane zgodnie z danymi wariantu.
Dłuższy okres bezczynszowy nie przesądza o wyniku, jeżeli pozostałe koszty oferty są wyższe.
Wkład właściciela jest ujemnym przepływem obniżającym TCO wariantu w miesiącu wskazanym przez użytkownika.
Nie zmniejsza technicznego kosztu przygotowania biura. Zmienia podział finansowania pomiędzy właścicielem i najemcą oraz wpływa na NPV i miesięczną krzywą kosztów.
Koszt wejścia netto jest sumą CAPEX-u, przeprowadzki i nakładki najmu, pomniejszoną o wkład właściciela.
Koszt wejścia nie obejmuje kosztu wyjścia, który jest rozliczany oddzielnie w miesiącu wskazanym dla zakończenia wariantu. Jest to metryka sumaryczna; rzeczywisty profil gotówki zależy również od terminów poszczególnych przepływów.
To dwa różne wskaźniki płynności i nie należy używać ich zamiennie.
Dwa warianty mogą mieć zbliżone NPV, a jednocześnie wymagać zupełnie innego poziomu gotówki na początku. W przykładach modelowych koszty wejścia przypisano do miesiąca 0, ale użytkownik może rozłożyć je zgodnie z rzeczywistym harmonogramem.
Tak. Użytkownik może przypisać każdy główny przepływ jednorazowy do odpowiedniego miesiąca.
Harmonogram wpływa na krzywą kosztów, NPV, koszt pierwszego roku oraz szczytowe obciążenie jednego miesiąca. Powinien odpowiadać warunkom płatności, a nie jedynie planowanej dacie rozpoczęcia najmu.
Tak. Wynik zapisany w scenariuszu Ecoffices może zostać zastosowany jako CAPEX wariantu A.
TCO Engine nie oblicza ponownie kosztu fit-outu. Korzysta z wartości netto przekazanej przez kalkulator CAPEX albo z kwoty wpisanej ręcznie.
Nie. Pieniężny ekwiwalent CO₂ jest prezentowany jako oddzielna perspektywa.
Kalkulator może wykorzystać wartość z Carbon Engine albo kwotę wprowadzoną ręcznie i pokazać TCO powiększone o ten ekwiwalent. Bazowy werdykt finansowy nadal wynika jednak z NPV kosztów najmu, użytkowania, inwestycji, przejścia i wyjścia.
Dzięki temu wpływ środowiskowy uzupełnia decyzję, ale nie zostaje ukryty wewnątrz finansowego TCO.
Ryzyka są zapisywane jako konkretne kwestie wymagające potwierdzenia, a nie jako sztuczny wynik od 0 do 100.
Lista nie zmienia automatycznie NPV, ponieważ silnik nie zna wartości finansowej niewycenionego ryzyka. Ma wskazać elementy, które trzeba zweryfikować przed podjęciem decyzji.
Nie. Kalkulator porządkuje finansowe porównanie wariantów, ale nie zastępuje specjalistycznej weryfikacji.
Przed podpisaniem najmu wynik trzeba zestawić z analizą prawną, technicznym due diligence, test-fitem oraz potwierdzonym budżetem CAPEX.