O Ecoffices

Tworzymy biura z wiedzą, którą zdobywa się na budowie.

Nasze podejście wyrosło z budowy. Przez lata zajmowaliśmy się nadzorem inwestorskim, koordynacją techniczną i realizacją wymagających projektów biurowych. Dlatego dziś projektujemy i budujemy z pełną świadomością tego, jak decyzje podejmowane na początku wpływają na wykonanie, budżet i późniejsze użytkowanie biura.

Perspektywa wykonawcza od pierwszej decyzji projektowej.

Jak pracujemy Wybrane realizacje

Realizacja Ecoffices · Warszawa

Przewiń

Założyciele Ecoffices

Projekt, technika i wykonanie to dla nas jeden proces. Dlatego bierzemy odpowiedzialność za decyzję od pierwszego założenia do odbioru.

Sylwia odpowiada za projektowanie, dokumentację i koordynację techniczną. Piotr prowadzi budżet, zakres oraz modele, które pomagają szybciej porządkować decyzje inwestycyjne.

Projektowanie · technika · realizacja

Sylwia Tchórzewska-Makowska

Współwłaścicielka Ecoffices

Od ponad 25 lat projektuję i prowadzę inwestycje. Odpowiadam za koncepcję, dokumentację, koordynację branż i nadzór nad realizacją, tak aby projekt był dopracowany wizualnie, technicznie i wykonawczo.

Zawsze zaczynam od pytania, jak to biuro ma działać na co dzień. Interesuje mnie organizacja pracy, proporcje funkcji, techniczne możliwości budynku i to, czy cały pomysł da się spokojnie przeprowadzić przez dokumentację i realizację. Dopiero na tym buduję projekt.

Projektowanie Test-fit Nadzór i realizacja

Budżet · model · decyzja

Piotr Makowski

Współwłaściciel Ecoffices

Od 2008 roku pracuję przy projektach biurowych. Odpowiadam za budżety, wyceny, zakresy prac i optymalizację kosztów, a także za rozwój benchmarków i modeli wspierających decyzje inwestycyjne.

Od lat patrzę na biuro jak na jedną decyzję, a nie zbiór osobnych tematów. Projekt, koszt, zakres, to co warto zachować i to, jak całość zachowa się w czasie, powinny zgadzać się od początku. Dlatego porządkuję scenariusze, budżety i dane jeszcze zanim zacznie się realizacja.

CAPEX Carbon TCO

Projekt Wykonalność Budżet Wpływ Koszt w czasie

W jakich sytuacjach pomagamy

Gdy trzeba stworzyć nowe biuro, zmodernizować istniejące albo lepiej wykorzystać obecną powierzchnię.

Prowadzimy pełne realizacje fit-out od stanu deweloperskiego lub Cat A, modernizacje działających biur oraz reorganizacje istniejącej przestrzeni. Łączymy projekt, koordynację techniczną, budżet i wykonawstwo, żeby od początku wiedzieć, co ma powstać, ile będzie kosztować i jak bezpiecznie przeprowadzić realizację.

Przykładowy moodboard koncepcji biura Ecoffices

Nowa powierzchnia do przygotowania

Od pierwszych założeń do gotowego biura — z projektem, budżetem i realizacją w jednym procesie.

Zmiana w działającym biurze

Gdy organizacja się zmienia, a przestrzeń trzeba dostosować mądrze — bez niepotrzebnego chaosu i kosztów.

Sala konferencyjna zrealizowana przez Ecoffices

Lepsze wykorzystanie obecnej powierzchni

Gdy trzeba uporządkować układ i funkcje biura, zanim zapadnie decyzja o większej inwestycji lub relokacji.

Realizacje w praktyce

Jakość projektu weryfikuje się podczas realizacji.

Gotowe biuro jest wynikiem setek decyzji projektowych, technicznych i wykonawczych. Na naszych realizacjach pokazujemy nie tylko efekt końcowy, ale również rozwiązania, które decydują o funkcjonalności, trwałości i sprawnym działaniu przestrzeni.

Projekt możliwy do zrealizowania

Rozwiązania projektowe analizujemy pod kątem wykonalności, kosztu oraz wpływu na harmonogram jeszcze przed rozpoczęciem prac.

Koordynacja architektury i instalacji

Układ funkcjonalny, HVAC, elektryka, SSP, AV i pozostałe branże muszą tworzyć jeden spójny system, a nie niezależne warstwy projektu.

Gotowe biuro, które działa

Efektem procesu ma być nie tylko dobrze wyglądająca przestrzeń, ale biuro przygotowane do rzeczywistego, codziennego użytkowania.

Co warto zauważyć Dobry detal zaczyna się dużo wcześniej niż na etapie wykończenia.

Spasowanie materiałów, przebieg instalacji, akustyka czy umiejscowienie nawiewów są konsekwencją wcześniejszych decyzji projektowych i koordynacyjnych. Dlatego jakość wykonania budujemy od pierwszych uzgodnień, a nie dopiero podczas odbioru gotowego biura.

Doświadczenie w warszawskich biurowcach

Znamy realia realizacji w wymagających budynkach biurowych.

Fit-out w działającym biurowcu wymaga znacznie więcej niż poprawnego projektu wnętrza. Harmonogram prac musi uwzględniać zasady funkcjonowania budynku, dostęp do powierzchni, transport materiałów, dopuszczalne godziny prowadzenia prac głośnych oraz sposób wykonywania zmian w istniejących instalacjach.

Pracowaliśmy w wielu rozpoznawalnych warszawskich budynkach, między innymi Q22, Warsaw Trade Tower, Warsaw Financial Center, Warta Tower, Moje Miejsce, Bliski Centrum i Nordic Park. Dzięki temu znamy praktyczne znaczenie Fit-out Guidelines, procedur zarządców, uzgodnień technicznych oraz koordynacji wielobranżowej w obiektach, które przez cały czas pozostają w normalnym użytkowaniu.

Q22

Projekty i prace prowadzone w jednym z najbardziej rozpoznawalnych budynków biurowych w centrum Warszawy.

Warsaw Trade Tower

Praktyczna znajomość wymagań technicznych, procedur zarządcy i organizacji prac w dużym budynku biurowym.

Warsaw Financial Center

Uzgodnienia techniczne i organizacja robót prowadzone z uwzględnieniem zasad funkcjonowania aktywnego biurowca.

Warta Tower

Koordynacja projektowa i wykonawcza uwzględniająca zależności pomiędzy architekturą, instalacjami i wymaganiami budynku.

Moje Miejsce

Znajomość standardów technicznych nowoczesnego kompleksu oraz procedur związanych z realizacją powierzchni najemców.

Bliski Centrum

Prowadzenie prac projektowych i wykonawczych z uwzględnieniem lokalnych uwarunkowań technicznych oraz organizacji budynku.

Nordic Park

Organizacja fit-outu i modernizacji podporządkowana wymaganiom technicznym oraz zasadom prowadzenia prac w obiekcie.

Model Ecoffices

Projekt, budżet i koszt w czasie analizujemy razem.

Decision Engine jest cyfrowym rozwinięciem sposobu pracy, który wypracowaliśmy na projektach biurowych — od potrzeb organizacji, przez zakres i budżet, po wpływ środowiskowy i koszt decyzji w czasie.

Nie zastępuje doświadczenia. Pomaga szybciej porównać scenariusze i zobaczyć konsekwencje decyzji, zanim staną się zmianą na budowie albo pozycją w budżecie.

Grafika modułu Test-fit Ecoffices Decision Engine

01Test-fit

Czy ta powierzchnia naprawdę pasuje do sposobu pracy organizacji?

Sprawdzamy relację pomiędzy liczbą użytkowników, programem funkcjonalnym i realną chłonnością biura.

Więcej o Test-fit

Grafika modułu CAPEX Ecoffices Decision Engine

02CAPEX

Ile naprawdę będzie kosztować przygotowanie biura?

Budżet analizujemy razem z zakresem prac, standardem i warunkami realizacji.

Więcej o CAPEX

Grafika modułu Carbon Ecoffices Decision Engine

03Carbon

Co warto zachować, zamiast wymieniać tylko dlatego, że zmienia się biuro?

Patrzymy na materiały, wyposażenie i zakres prac także przez pryzmat retencji zasobów i wpływu środowiskowego.

Więcej o Carbon

Grafika modułu TCO Ecoffices Decision Engine

04TCO

Ile ta decyzja będzie kosztować w czasie, a nie tylko na wejściu?

Łączymy czynsz, OPEX, CAPEX i warunki najmu, aby porównać pełne scenariusze użytkowania biura.

Więcej o TCO

Jak pracujemy

Łączymy decyzje projektowe, techniczne i kosztowe w jednym procesie.

W projektach biurowych większość decyzji jest ze sobą powiązana. Zmiana układu wpływa na instalacje, standard wykończenia na budżet, a wymagania budynku na harmonogram i sposób prowadzenia prac.

Dlatego nie traktujemy projektu, kosztorysu i realizacji jako osobnych etapów. Analizujemy ich zależności równolegle, tak aby decyzje podejmowane na początku były możliwe do wykonania i uzasadnione kosztowo.

Efektem ma być biuro, które odpowiada potrzebom organizacji, mieści się w przyjętych założeniach i działa zgodnie z projektem również po odbiorze.

Jedna odpowiedzialność

Projekt, koszt, technika i wykonawstwo są koordynowane w ramach jednego procesu.

Decyzje z konsekwencjami w tle

Każde rozwiązanie analizujemy pod kątem funkcji, wykonalności, budżetu i harmonogramu.

Koordynacja techniczna

Architektura i instalacje są projektowane jako jeden system, a nie niezależne warstwy.

Weryfikacja przed realizacją

Problemy rozwiązujemy na etapie decyzji i projektu, a nie dopiero na budowie.

Skala doświadczenia

Ecoffices w liczbach

47 000m²

Przeanalizowanej, zaprojektowanej i zrealizowanej powierzchni biurowej

130+

Wariantów budżetowych i scenariuszy CAPEX

80+

Analiz chłonności i scenariuszy układu biura

10lat

Inżynieryjnego doświadczenia w projektach biurowych

Wspólny scenariusz analizowany przez Ecoffices Decision Engine

Obszary analizy: Test-fit, CAPEX, ślad węglowy i TCO/OPEX

40+

Scenariuszy inwestycyjnych przeanalizowanych dla klientów

Raport zarządczy łączący wszystkie obszary analizy

Wybrane współprace