Ile kosztuje fit out i wykończenie biura? Sprawdź koszt w kalkulatorze.

Sama stawka za m² nie mówi, jaką warstwę kosztu opisuje

Jednym z najczęstszych błędów przy analizie budżetu biura jest traktowanie stawki za metr jako odpowiedzi końcowej. Sama liczba za m² nic jeszcze nie mówi, jeżeli nie wiadomo, jaką warstwę kosztu opisuje. Czy obejmuje tylko roboty budowlane i instalacje? Czy obejmuje szklenie, zabudowy, AV i meble? Czy jest liczona dla prostego open space, czy dla powierzchni z dużą liczbą pomieszczeń zamkniętych?

Inwestor może dostać kilka różnych liczb i wszystkie będą formalnie „prawdziwe”, ale żadna nie będzie ze sobą porównywalna. Właśnie dlatego w Ecoffices interesuje nas nie tylko stawka wyjściowa, ale również to, co jest w tej stawce, co jest poza nią i jakie decyzje zmieniają wynik.

Program funkcjonalny to główny silnik budżetu

W metodologii Ecoffices koszt biura wynika wprost z programu funkcjonalnego. Liczba pracowników, model obecności, liczba sal spotkań, gabinetów, aneks, magazyn, chillout, budki telefoniczne, focus roomy czy serwerownia nie są miękkim opisem projektu. Są parametrami, które uruchamiają konkretne koszty.

W modelu Ecoffices przyjmujemy orientacyjnie około 6,0 m² dla stanowiska stałego i około 4,5 m² dla stanowiska czasowego typu hot-desk. Dla sal spotkań przyjmujemy porządek wielkości około 12 m² dla sali 4-osobowej, 20 m² dla sali 6–8-osobowej, 32 m² dla sali 10–12-osobowej i około 44 m² dla sali zarządu. Dla gabinetów przyjmujemy orientacyjnie około 9 / 13 / 22 m² dla układów 1-, 2- i 4-osobowych.

Ecoffices nie liczy kosztu w oderwaniu od rzeczywistości przestrzennej

W modelu Ecoffices koszt nie istnieje bez logiki przestrzennej. Dlatego kalkulator uwzględnia uproszczoną kontrolę kubaturową oraz fit test. Bazowo pracujemy z progiem 13 m³ / osobę, a dodatkowo zestawiamy program z realną powierzchnią.

Biuro, które jest zbyt ciasne względem programu, bardzo często okazuje się również biurem droższym niż zakładano, bo koszt jest sztucznie „wypychany” przez nadmiar przegród, instalacji i kompromisów funkcjonalnych.

Szkło jest estetyką, która ma bardzo realny koszt

W wielu projektach inwestorzy nie doceniają wpływu szklenia na CAPEX. W metodologii Ecoffices szkło nie funkcjonuje jako detal dekoracyjny, tylko jako konkretny komponent budżetu. Model pracuje na orientacyjnym zakresie cenowym od około 1100 zł/m² do około 2500 zł/m², a same warianty bazowe mają domyślne ustawienia szklenia dla sal i gabinetów.

Większy udział szklenia oznacza nie tylko wyższy koszt samego materiału, ale również bardziej wymagającą akustykę, bardziej wrażliwy detal, droższe drzwi, bardziej wymagające wykonawstwo i większe ryzyko błędów estetycznych.

Warstwa, która szybko rośnie przy większej skali

W aktualnej logice kalkulatora Ecoffices wyposażenie nie jest wrzucone do worka „opcjonalne dodatki”. Meble, AV i IT są traktowane jako odrębne warstwy. W modelu orientacyjne poziomy domyślne dla mebli to około 4900 zł / stanowisko dla wariantów niższych oraz około 6500 zł / stanowisko dla wariantu reprezentacyjnego. Dla AV i IT pracujemy orientacyjnie na poziomach około 1800 zł / stanowisko oraz około 2500 zł / stanowisko w projektach bardziej wymagających.

Mała funkcja, duży wpływ na cały model

Jednym z ważniejszych rozwinięć logiki kalkulatora Ecoffices jest osobne uwzględnienie serwerowni / zaplecza IT. W wielu firmach to funkcja, która długo pozostaje w cieniu, dopóki nie zacznie wpływać na budżet, moc, chłodzenie i układ.

Nawet niewielka serwerownia potrafi zmienić nie tylko program funkcjonalny, ale również strukturę instalacji, poziom elektryki, zakres chłodzenia i stopień wrażliwości całego projektu.

Oszczędność kosztowa i ekologiczna muszą wynikać z realnej analizy

W projektach remontowych i modernizacyjnych bardzo ważną warstwą jest retencja zasobów, czyli ponowne wykorzystanie części istniejących elementów. W modelu Ecoffices można przyjmować poziom retencji zasobów do około 70%. W praktyce może to dotyczyć instalacji, opraw, floorboxów, części ścian, części sufitów, wykładzin, dekoracji albo innych elementów, które da się sensownie zaadaptować do nowego programu.

W kalkulatorze Ecoffices przyjmujemy bazowy wskaźnik około 190 kgCO₂e / m² dla fit-outu. To uproszczony model, ale bardzo użyteczny na etapie podejmowania decyzji.

Czas też trzeba liczyć jako warstwę inwestycji

W naszej metodologii koszt nie istnieje bez czasu. Dla fazy projektowej przyjmujemy około 6 tygodni, dla uzgodnień około 2 tygodnie, dla wykonania zwykle około 12–16 tygodni zależnie od metrażu, złożoności programu i warstw technicznych, a następnie uruchomienia, odbiory i bufor. Łącznie modelowa logika zamyka się zwykle do około 25 tygodni.

Koszt całkowity to nie zawsze to samo co koszt po stronie najemcy

Z perspektywy najemcy bardzo ważne jest rozróżnienie między kosztem całkowitym projektu a kosztem po stronie najemcy. Część kosztu wejścia może zostać zredukowana przez udział właściciela, ale to nie oznacza, że sam CAPEX znika.

Właśnie dlatego kalkulator Ecoffices nie kończy się na liczbie „koszt całkowity”. Pokazuje relację CAPEX do czynszu rocznego, potencjalny udział właściciela i koszt po stronie najemcy.